利益計画の作成と指導
利益計画は、常に新しい利益計画であることが望まれます。毎月、月次決算と計画を対比の上、実績をコントロールできていないところは計画を見直し、適宜修正することにより、計画内容を常に刷新し、真の道標となるように作成することが重要です。
利益計画作成は、次のステップで進めていきます。
事前調査
■ 財産構成
■ 損益構成
■ 原価構成
経営目標策定
■ 中長期目標
■ 短期目標
利益計画作成
■ 損益計画
■ B/S計画
■ 資金計画
実行
■ 実績比較
■ 計画チェック
計画見直し・変更
■ 見直し
■ 変更の検討
事前調査
■ 財産構成
■ 損益構成
■ 原価構成
経営目標策定
■ 中長期目標
■ 短期目標
利益計画作成
■ 損益計画
■ B/S計画
■ 資金計画
実行
■ 実績比較
■ 計画チェック
計画見直し・変更
■ 見直し
■ 変更の検討
当事務所は、会社の実態を分析した上で、適合する利益計画のスタイルを提案し、計画書作成の支援と指導を行います。利益計画に関してご質問やお困りごとがございましたら、お気軽にご相談ください。
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- 損益分岐点やKPIの明確化を支援
- 将来キャッシュフローのシミュレーション
- 部門別・商品別収益分析も実施
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